Growth Strategy Consultant
讓選擇不再只是將就
職涯卡關、團隊不協調、企業運作混亂——你的腳步不必委屈在現有的框架裡。
個人價值不該浪費在不適合的位置,企業效率也不該消耗在反覆救火上。
我結合科學化診斷工具與實戰經驗,從內在驅動、角色定位到企業流程梳理,
協助轉型期的專業人士與團隊主理人,重新看懂人、走對路、做對事。
當問題反覆出現
在轉職、創業或改變現狀的各種念頭中拉扯,看似選擇很多,卻沒有一個能給予足夠的確定感。
日復一日精進自己,卻看不到實質回報與職涯躍升。卡在瓶頸期,找不到底層的核心突破口。
家人、同事與主管間的隔閡與衝突不斷,溝通流於無效,陷入相互消耗、找不出病因的死循環。
內部流程混亂、分工不清且人員流動頻繁,想擴大經營卻缺乏紮實架構,導致營運難以優化。
HELLO :)
我擅長以結構化思維與行為洞察,協助個人與團隊建立清晰的方向與可執行的策略。在不同產業的跨領域經驗,讓我能快速掌握人、流程與工作模式背後的邏輯。
無論是個人、團隊,或正在轉型的組織,我的角色是協助你看清問題核心,並找到最有效率、最符合本質的解決方式。
方向再多,都不如一個可執行的策略。
所有成長都應該能落地,而不是停在想像。
Services
透過深度特質分析及內在覺察,探索內在動力,建立清晰且可行的自我定位。
以結構化方法盤點方向、機會與資源,讓下一步具備清楚路線與實際可行性。
梳理企業運作模式與關鍵流程,打造更穩定、高效率、可持續的營運系統。
Let's Talk
說明你目前狀況與想諮詢的方向,不需準備任何資料。
30 分鐘線上聊聊,了解彼此是否適合,確認方向。
選擇最適合的方案,開始有結構、有目標地展開行動。
客戶回饋
一直卡在要不要換工作,寶哥點出我糾結的核心不是職位,而是天賦模式沒對上。聊完後方向變得踏實很多。
透過諮詢,我才理解情緒背後的邏輯,知道自己一直背著不屬於自己的情緒責任。釐清後真的輕鬆很多。
我以前總急著糾正孩子,但寶哥讓我看到自己用力過頭。放鬆後孩子變得願意分享,家裡也自在很多。
深度諮詢讓我懂了自己的特質,不再把每份工作都往身上套,轉職的方向變得輕鬆而清楚。
寶哥讓我看清我和家人的互動慣性,調整之後,不再糾結誰對誰錯,家裡的氣氛變得自在、放鬆。
寶哥讓我看清自己的價值與客群,也指出我缺的不是能力而是框架。整理後,創業方向一下子就能走、能落地。
FAQ
預約諮詢
第一次 30 分鐘完全免費,不需要準備任何東西。只要帶著你的困惑來就好。
免費 30 分鐘・台北時區
我會在 48 小時內與你聯繫確認時間。
期待和你聊聊。
About
Growth Strategy Consultant,用結構化思維陪你找到方向,把想法變成行動。
我的故事
我不是一開始就知道自己要走哪條路。
我也經歷過方向很多、選擇很多,但每一個都不夠確定的階段。也曾經很努力地工作、塞滿學習、調整自己,最後才發現,真正的問題從來不是不夠努力,而是沒有真正看懂自己。
跨足不同產業與工作場景的過程,讓我看見一件事:很多人的迷惘,和很多企業的混亂,本質上都與「人是否在適合的位置」有關。
於是,我開始把結構化思維、行為洞察與實戰經驗,轉化成一套能被理解、也能被執行的方法。
我相信,方向再多,都不如一個真正適合你的選擇;
成長也不該停在想像,而要能落到生活、工作與行動裡。
想認識更多?
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Services
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Service 01
有些卡關,不是因為缺乏目標,而是尚未釐清自己的底層原廠設定。
拒絕模糊的性格標籤。透過 MMT 與科學化測評工具,精準拆解個人天賦、內在驅動參數與行為模式。從結構化視角看透你在壓力下的慣性反應、決策盲點與消耗情境,協助你進一步看清「適合怎麼發揮、容易在哪裡消耗、該如何找到自己的位置」,將特質直接轉化為高效運作的日常。
你會帶走
從心理學底層邏輯,拆解個人原廠設定
核心天賦優勢與盲點消耗情境分析
內在驅動力與個人行為模式解析
專屬個人特質的角色定位與發展方向
可立即執行的下一步卡點突破行動清單
Service 02
職涯發展不是盲目試錯,而是評估能力、資源與市場機會,找出適合當下階段的職涯路徑。
以結構化系統全面盤點個人特質、實戰經驗、能力優勢與現實資源。將模糊的轉職、升遷或創業想法,梳理成可量化、可對比、可判斷的選項。看清每個決策背後的機會成本、隱性代價與可行轉換路徑,讓下一步行動不再只靠感覺盲刷。
你會帶走
釐清當下最適合的職涯發展路徑與選擇
盤點個人優勢並找出市場定位與競爭力
評估職能條件並給予個人生涯發展建議
結構化職涯轉換與求職路徑規劃
具體的履歷優化、面試策略與薪資談判方案
Service 03
多數中小企業的反覆救火,本質上不只是人手不足,而是核心角色、責權邊界與決策流程缺乏精準的結構定錨。
從日常營運現場出發,深度梳理團隊分工、關鍵業務流程、跨部門溝通斷點與執行盲區,直擊反覆出錯的底層病因。不增設複雜冗餘的體制,而是協助主理人看透企業現行的運作邏輯,精準釐清關鍵崗位職責並重塑流程,讓整體組織用最省力、最高效的節奏往前推進。
你將獲得
企業營運現況診斷與團隊特質卡點分析
核心角色職責邊界釐清與分工優化建議
核心人才策略佈局與團隊梯隊建構規劃
關鍵營運流程梳理與跨部門協作機制優化
可立即落地的團隊改善與流程優化行動方案
不確定選哪個?
免費 30 分鐘前導諮詢,帶著困惑來就好,我會協助你初步釐清狀態,判斷適合你的服務方案。
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Blog
關於自我成長、職涯轉變與企業思維的深度分享。
很多人以為自己沒有目標,其實是一直用別人的標準在定義自己的成功。
不是要不要轉,而是要搞清楚你在逃避什麼,還是在追求什麼。
問題通常不在溝通技巧,而在角色邊界不清。
當你開始把情緒當成資訊而不是干擾,你會發現它一直在告訴你最真實的需求。
大部分在升遷上卡住的人,缺的不是實力,而是讓別人看見你的方式。
天賦不是才藝,而是你天生的思考與行動模式。
讀完有收穫?
文章能給你方向,但真正的改變需要針對你的狀況討論。預約免費諮詢,從你的問題開始。
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